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    人才理念
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    人才理念
      有夢就有舞臺
      人才理念核心內涵:尊重人,理解人,培育人,關注人,發展人,為員工打造實現個人價值的事業舞臺,實現人與企業共同發展。
     
      人才核心能力素質之“四力模型”
      內驅力
      素質定義:有職業抱負和事業心,有基于公司平臺實現個人理想的意愿
     
      關鍵行為描述:

      高層管理人員

      ● 有長遠的事業規劃和事業理想。

      ● 積極主動推動公司發展共同實現事業理想。

     

      中高層管理人員

      ● 不斷追求更高更遠的發展目標。

      ● 有強烈意愿伴隨公司共同發展。

     

      中基層管理人員

      ● 不斷樹立階段性目標并不懈努力去達成。

      ● 積極融入公司平臺努力實現個人價值。

      基層員工

      ● 對未來滿懷理想并自信地展示自我。

      ● 有效運用公司平臺提升自我實現價值。

     
      執行力
      素質定義:不折不扣完成目標,嚴格貫徹公司流程制度與標準
     
      關鍵行為描述:

      高層管理人員

      ● 能為公司設定清晰的戰略目標和戰略實施路線圖,能堅定不移推動公司戰略目標的完成。

      ● 能推動建立管理體系,有效運用體系管理團隊。

     

      中高層管理人員

      ● 能基于戰略設定清晰的業務目標、完成策略和可行性計劃,能堅定不移推動業務目標的完成。

      ● 能組織建立體系,有效推動體系的貫徹實施。

     

      中基層管理人員

      ● 能基于業務目標設定清晰的團隊目標和可實施方案,能堅定不移推動團隊目標的完成。

      ● 能在工作中嚴格貫徹流程制度與標準。

      基層員工

      ● 能將團隊目標有效分解成為個人工作步驟,全力推動工作實現目標并及時反饋。

      ● 能嚴格執行流程制度與標準,全力推進進展并及時反饋。

     
      協作力
      素質定義:有大局觀,善于協作互補
     
      關鍵行為描述:

      高層管理人員

      ● 將公司整體利益放在第一位,有全局觀,能和各專業線積極協作。

      ● 有效推動公司人力資源的互補整合,實現全局利益最大化。

     

      中高層管理人員

      ● 以公司整體利益為重,有大局觀,能和相關專業部門積極協作。

      ● 能有效推動團隊協作與融合,實現優勢互補。

     

      中基層管理人員

      ● 以集體利益為重,能和相關專業積極協作。

      ● 積極主動與他人合作,實現分工協作、優勢互補。

      基層員工

      ● 注重集體利益,清晰了解自己在公司的責任。

      ● 主動融入團隊,積極發揮個人優勢。

     
      領導力
      素質定義:建設并領導團隊共同發展
     
      關鍵行為描述:

      高層管理人員

      ● 具有領導藝術與人格魅力。

      ● 具有戰略性思考公司使命與發展戰略的能力。

      ● 能充分挖掘、激發人才潛能,指導、培養出一批優秀的人才隊伍。

      中高層管理人員

      ● 具有職業化和專業化表現。

      ● 具有戰略性思考相關業務的能力。

      ● 能客觀評估和激勵團隊成員,給予團隊成員充分的指導和培養。

      中基層管理人員

      ● 具有團隊管理理念。

      ● 有能力幫助他人共同成長。

     

     

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